如果卖不出去还可以卖狗肉，男足只要一到过年，男足特别是冬天的时候，吃狗肉的人特别多，如果你养殖的土狗比较多，还可以和那种，狗肉店合作，也不怕没有销路，还有就是土狗不挑食，得病的几率是非常的低，注意大量养殖一定搞好卫生，定期消毒，还是一个不错养殖业想法，希望我的回答对你有帮助。
男足你能同意吗？所以大多都选择继续使用。这也是小狗成交法啊，男足你都已经用上了，都已经开始习惯喝这种纯净水了，回头他再给你拆走，光费那功夫你都受不了。
比如说小明跟自己的爸爸正逛街呢，男足然后遇到了一个卖狗的老头，小明看着那小狗就非常喜欢，但是爸爸死活不给他买。比如说，男足我开车的时候喜欢听《中国经济之声》，男足里面经常插播一条广告，说的是一个某牌净水机，咱就不具体提哪个了，免得有打广告的嫌疑，这个广告做的特别好，而且还是一个著名主持人做的。因为这样的情况下，男足狗狗的抵抗力会下降，很容易生病。
但是如果狗狗身体不好，男足比如患有严重的疾病，，或者是因为某些原因导致的营养不良，那么主人就要考虑是不是要给狗狗断粮了。所以我们要学会把自己的产品介入到对方的使用过程中，男足只要他能够用起来，他能够先尝一口，他能够先用起你的试用品，那基本上离买单就不远了。
小明肯定不能让啊，男足赶紧哀求自己爸爸，男足爸爸爸爸，这月不给我零花钱都行，但是求求你把小白留下吧这就是最后拿下爸爸的最佳手段，你自己说买不买？不给买那小明能依他吗？这就叫小狗成交法，我先让你用上，让你爽了，让你不可甩手的时候，你肯定乐意花钱买单，现实生活中很多商家经常用这种方法的。
今天跟大家聊一聊商业社交方面的话题，男足如果你是做销售的，男足怎样才能让不想掏钱的顾客买单呢？如何让他们自己喊出我要我要？不妨尝试一下小狗成交法。相对于那些心理上的愉悦和满足，男足消费者对于功能的需求还是最原始的需求。
于是，男足保持核心优势的突围便能收到起死回生的特效。最后，男足向延伸产品价值突围汽车照明著名品牌要获得高额利润，必须在附加价值上下功夫，因为附加价值会让消费者重新估价。
因为在消费者眼里，男足同一种产品的功能是大致相同的，尽管厂商们能说出各种各样的区别来。男足如果能围绕企业的核心竞争力向消费者相互关联的需求突围往往有好的市场收获。